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La formazione rappresenta una naturale prosecuzione degli investimenti aziendali avviati in ambito Lean, ponendo ora l’attenzione su interventi specifici di miglioramento continuo e implementazione sostenibile. In particolare, il percorso si concentra sulla riduzione dei lead time e dei tempi di attraversamento, sul bilanciamento delle fasi di assemblaggio e sull’ottimizzazione dell’asservimento materiali alle linee produttive, con l’obiettivo di individuare e testare soluzioni mirate per migliorare i flussi e sincronizzare le attività produttive e logistiche.
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